第600講/問
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英國布里斯托爾和日本下川——兩個鼓舞人心的國際 VLR 在地過程
進行自願性在地檢核沒有唯一正確的方法，自 2018 年城市開始創建以來，已經生產了 50 多個 VLR，每個都採用了獨特的方法。 雖然基洛納的 VLR 是由非政府組織發起的，但迄今為止大多數 VLR 都是由地方和地區政府製作的，包括英國布里斯托爾和日本下川的政府。 VLR 之間的主要區別在於它們的範圍，一些城市將這一過程局限於檢視發展策略和政策如何與永續發展目標保持一致，而另一些城市則將其用作規劃未來和製定實踐永續發展途徑的工具。 後一種方法在實踐轉型變革方面最有希望。 大多數已經制定 VLR 的城市都將這一過程當成一個機會，讓城市工作人員和社區領袖了解永續發展目標，儘管社區參與的改變，將 VLR 視為長期規劃工具（不僅僅是將當前活動與永續發展目標保持一致）的城市也與地方政府以外的利害關係人進行了更深入的接觸。
在這方面，兩個典型的 VLR是來自英國布里斯托爾和日本下川，這兩個城市都將這一過程作為一種手段來製定在地對未來的共同願景，並探索哪些行動可以支持永續發展目標的實施。 他們還在整個過程中都參與了社區活動。 在布里斯托爾，“布里斯托爾永續發展目標聯盟”匯集了主要利害關係人，以支持在地的永續發展目標工作。 該聯盟包括來自布里斯托爾兩所主要大學的學者、理事會官員、商界領袖和社區部門的代表。 在廣泛的社區投入下，布里斯托爾制定了同城計畫，該計劃為該城市到 2050 年的未來設定了目標，並與永續發展目標相對應。
與此同時，位於日本北部約有 3,000 人的下川鎮開展了可能是迄今為止 VLR 進程中最全面的參與。 該鎮成立了一個“SDG FutureCity 小組委員會”，以製定下川 2030 年願景-一個與 SDG 一致的實踐永續發展的路線圖-並組織活動以吸引社區成員和一系列其他利害關係人。 該委員會由 10 名來自不同背景的公民和一名外部協調人組成，舉辦了 13 場認識活動，每場活動都著重於不同的主題。
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