為深化教師與計畫團隊對社會影響力評估的理解與應用，永續發展辦公室於114年8月11日（一）及9月1日（一）舉辦「USR實作工作坊：SROIx對話影響力培訓工作坊」，
邀請朝邦文教基金會SDGs Game認證引導師鄭逢緯執業師，以及朝邦文教基金會董事暨核心引導師陳明勇引導師共同授課。兩場次以理論講解、遊戲互動與小組實作結合的形式，協助學員掌握社會投資報酬（SROI）評估的核心方法與實務應用。
首場課程以Check-in與小組討論開場，學員透過「十大影響力問題」理解SROI的核心思維，並藉由案例練習反思自身計畫的關鍵價值。接續進行的SDGs桌遊模擬全球資源流動與永續目標間的互動，讓學員在遊戲中體驗合作與取捨，培養系統思考與策略判斷能力。下午課程則以SROI六步驟為主軸，帶領學員進行利害關係人辨識、成果事件鏈繪製，並導入SROI影響力投入產出盤點表進行實作。現場邀請五件USR計畫（包含深耕型、萌芽型及Hub計畫）進行分組操作與成果分享，促進跨計畫經驗交流。
第二場課程由朝邦文教基金會專業引導團隊授課，上午結合Check-in、小組討論與案例分享，學員透過模擬受益者故事練習識別「投入—產出—成果」之間的因果關係，並學習如何建構改變邏輯。小組設計與利害關係人訪談練習，進一步引導學員掌握如何將抽象的社會改變具體化，從多角度分析影響層次。課程同時介紹議合機制的運用，協助避免單一視角偏誤，建構更貼近現場真實經驗的「成果事件鏈」。
下午課程進入SROI實作階段，由講師引導完成六步驟操作練習，包括利害關係人界定、成果排序、價值定錨、調整因子應用（冗餘性、排擠效應、貢獻度與衰退性）及敏感度分析。最後，各組進行初步報告雛型建構與回饋交流，透過故事與數據的轉換，學員實際操作影響力評估工具，將計畫內容具體量化，建立USR行動與永續價值間的邏輯連結。
兩場次課程循序漸進，從概念導入到實作應用，協助學員深化對SROI的整體理解，強化在USR計畫中衡量社會價值與影響力的能力。透過專業引導與實務操作，活動成功促進跨部門學習與共創，為大學推動社會責任與永續發展注入更具行動力的專業支持。
